Labubu（拉布布）最初是香港藝術(shù)家龍家升創(chuàng)作的北歐森林精靈IP，它以鋸齒的尖牙、邪魅的笑容的“丑萌”形象顛覆人們傳統(tǒng)審美。 2025年由泡泡瑪特商業(yè)孵化后，Labubu從...

1. 那些“無(wú)法容忍平庸”的人，那些始終走在時(shí)代前列的人。 2. 后來(lái)者一開(kāi)始肯定不完美，總會(huì)被嘲笑、被懷疑，但“后來(lái)者總有機(jī)會(huì)”。 3. 無(wú)論...

同一款產(chǎn)品設(shè)置幾種顏色最好？據(jù)統(tǒng)計(jì)設(shè)置5種不同顏色能獲得最佳銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。 同一款產(chǎn)品如果只有3種顏色可選的話，可能會(huì)導(dǎo)致消費(fèi)者想要的顏色不在其中。但是，如果超過(guò)7種顏色的話消費(fèi)者會(huì)變得猶豫不決。...

海爾老總周云杰在2025年兩會(huì)期間因與雷軍的合照火出圈。他自我調(diào)侃“非常聽(tīng)勸”，入駐了抖音、微博、視頻號(hào)、小紅書(shū)等。以方便分享海爾的故事，傾聽(tīng)網(wǎng)友的需求，征集大家的建議，和大家零距...

2025年國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益日，央視315晚會(huì)曝光了翻新衛(wèi)生巾、徒手制作一次性內(nèi)褲、維修平臺(tái)亂收費(fèi)、保水蝦仁“泡藥”、電子簽“助紂”高利貸、軟件平臺(tái)竊取用戶信息...

在競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)世界中，深入了解客戶價(jià)值并精準(zhǔn)開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)策略至關(guān)重要，那么怎樣識(shí)別客戶價(jià)值呢？RFM模型，作為一種簡(jiǎn)潔而強(qiáng)大的客戶分析工具，正被眾多的企業(yè)廣泛運(yùn)用，助力企業(yè)在市場(chǎng)中脫穎而出。 RFM模...

營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)的核心職能，結(jié)合營(yíng)銷(xiāo)的成功案例、失敗反思等內(nèi)容，來(lái)認(rèn)識(shí)營(yíng)銷(xiāo)的概念——以顧客為中心創(chuàng)造直接價(jià)值和不間斷的價(jià)值。 關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)與核心 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)旨在滿足人類(lèi)和社會(huì)的需...

“人貨場(chǎng)”是企業(yè)商業(yè)運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵要素，人、貨、場(chǎng)分別代表消費(fèi)者、商品或服務(wù)、交易場(chǎng)景。 人貨場(chǎng)中的“人”主指消費(fèi)者 人貨場(chǎng)中的“人&r...