堅(jiān)持做到十八件事：每天、每周、每時(shí)每刻反省自己的言行舉止
01. 每天運(yùn)動(dòng)
02. 保證睡眠
03. 堅(jiān)持讀書
04. 學(xué)新技能
05. 早晨冥想
06. 多吃蔬果
07. 常見朋友
08. 睡前感恩...
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/ 工具方法
解鎖數(shù)據(jù)分析EDIT模型：通過探索、診斷、指導(dǎo)、工具洞察數(shù)據(jù)背后的商業(yè)密碼
在數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策的時(shí)代，企業(yè)需要高效的方法從海量數(shù)據(jù)中挖掘價(jià)值。數(shù)據(jù)分析EDIT模型以獨(dú)特的流程框架，幫助企業(yè)精準(zhǔn)洞察數(shù)據(jù)，做出明智決策。
EDIT模型主要涵蓋四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)：探索（Explore）、診...
數(shù)據(jù)分析圖表中直方圖、柱狀圖、箱體圖的區(qū)別 快速理解三類圖表有什么不同
直方圖用來(lái)直觀的展現(xiàn)一個(gè)連續(xù)的維度的數(shù)據(jù)分布情況。比如下圖，像素亮度較暗的色調(diào)和中間色調(diào)分布較多，而最暗的色調(diào)和最亮的色調(diào)分布較少。
再比如下圖二，直方圖直觀的顯示學(xué)生中身高158厘米到161厘米的...
OKR是一種敏捷的績(jī)效管理方法 推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新和成果創(chuàng)造
當(dāng)前傳統(tǒng)績(jī)效管理模式仍被大量應(yīng)用，然而很多企業(yè)開始推行OKR（Objectives and Key Results，目標(biāo)與關(guān)鍵成果法）。OKR作為一種敏捷績(jī)效管理方法，以獨(dú)特的理念和運(yùn)作方式，為企業(yè)注入創(chuàng)...
馬斯克談五步工作法：審視問題、去繁就簡(jiǎn)、優(yōu)化流程、效率改善、自動(dòng)化
馬斯克比較知名的的除了第一性原理，還有“五步工作法”等，那么什么是五步工作法呢？五步工作法分別是哪五步？
1. 審視問題，質(zhì)疑一切需求。
2. 去繁就簡(jiǎn)，激進(jìn)地刪除一切不必...
MBTI的16種人格：INTJ、INTP、ENTJ、ENTP、INFJ、INFP、ENFJ、ENFP、ISTJ、ISFJ、ESTJ、ESFJ、ISTP、ISFP、ESTP、ESFP
MBTI（Myers–Briggs Type Indicator）是一種最近流傳較多，且在某些領(lǐng)域被廣泛使用的一種人格類型測(cè)評(píng)工具。
MBTI共有16種人格，這16種人格由4個(gè)維度構(gòu)成，...
思維的六個(gè)層次：抱怨者、行動(dòng)派、戰(zhàn)術(shù)家、戰(zhàn)略家、覺醒者、創(chuàng)造者
不同人的思維方式和認(rèn)知層次不同，根據(jù)思維層次的不同，可以將它分為六層：環(huán)境思維、行動(dòng)思維、能力思維、目標(biāo)思維、哲學(xué)思維、頂級(jí)思維。分別對(duì)應(yīng)著不同的高度：抱怨者、行動(dòng)派、戰(zhàn)術(shù)家、戰(zhàn)略家、覺醒者、創(chuàng)造者。...
DDD、UDD、TDD主要區(qū)別：領(lǐng)域業(yè)務(wù)需求驅(qū)動(dòng)or用例驅(qū)動(dòng)or用戶需求驅(qū)動(dòng)
DDD、UDD、TDD是什么？它們分別是領(lǐng)域驅(qū)動(dòng)設(shè)計(jì)（DDD）、用例驅(qū)動(dòng)開發(fā)（UDD）、測(cè)試驅(qū)動(dòng)開發(fā)（TDD），它們是三種不同的軟件開發(fā)方法。具體的意思為領(lǐng)域驅(qū)動(dòng)設(shè)計(jì)( domain driven des...