創(chuàng)未來
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10月20日,國家統(tǒng)計局發(fā)布的三季度經(jīng)濟數(shù)據(jù)顯示,前三季度國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)實現(xiàn)101.5萬億元,按不變價格計算,同比增長5.2%。
截至2025年第三季度,國內(nèi)GDP總產(chǎn)值101.5萬億。...
創(chuàng)未來
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企業(yè)管理的知識框架涵蓋企業(yè)管理的核心領(lǐng)域,各模塊相互關(guān)聯(lián),共同支撐企業(yè)的高效運營與發(fā)展。
一、企業(yè)戰(zhàn)略管理
◆戰(zhàn)略規(guī)劃:包括使命與愿景設(shè)定、內(nèi)外部的環(huán)境分析(如SWOT分析、PESTEL模型)、戰(zhàn)...
創(chuàng)未來
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海爾投資決策主要問五個問題:
①你的客戶是誰?如果沒有精準的用戶定位,就沒有未來。
②投資的市場空間多大?需要清楚未來5-10年的增長趨勢是什么。
③你給客戶創(chuàng)造的價值是什么?明確的知道客戶為什...
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企業(yè)降本增效的方法有很多,包括:標(biāo)準降本、預(yù)算降本、結(jié)構(gòu)降本、技術(shù)降本、規(guī)模降本、效率降本、政策降本、機制降本。
①標(biāo)準將本:包括降低物耗、人力消耗、管理費用等。
②預(yù)算降本:變動成本與費用預(yù)算、固定成本與預(yù)算控制、專項成本與費用預(yù)...