創(chuàng)未來
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《中國企業(yè)家》每年一度的重磅發(fā)布年度“影響力”企業(yè)家。2025年“25位影響力企業(yè)家”名單重磅發(fā)布,名單結合輿情、商業(yè)表現(xiàn)、影響力等,呼應時代發(fā)展新格局。...
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很多企業(yè)因為人力資源的限制、業(yè)務周期性需求等因素,會使用人力外包、勞務派遣等人員,但是在管理這些人的時候會遇到一些困惑。比如勞務派遣和人力外包有什么區(qū)別等。
參考鏈接:企業(yè)人力外包與勞務派遣分別是什么?...
置頂推薦
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企業(yè)中HR們經(jīng)常會根據(jù)不同業(yè)務修改崗位體系,以實現(xiàn)所謂的標準化。如同不同裁縫縫制衣服,選擇合適的尺子去裁量,讓量出來的數(shù)據(jù)看上去更加規(guī)整。
衣服有很多,如果量衣服的尺子變了,原有衣服設計尺碼也需要根據(jù)不同的度量衡去裁量或者轉換計算。所以,...
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企業(yè)管理的知識框架涵蓋企業(yè)管理的核心領域,各模塊相互關聯(lián),共同支撐企業(yè)的高效運營與發(fā)展。
一、企業(yè)戰(zhàn)略管理
◆戰(zhàn)略規(guī)劃:包括使命與愿景設定、內外部的環(huán)境分析(如SWOT分析、PESTEL模型)、戰(zhàn)...
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根據(jù)《管理咨詢》雜志,2025 management consulted,全球頂流的25家咨詢公司排名如下:
第1名,貝恩公司(Bain & Company),全球雇員人數(shù)19,000人,專...
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在瞬息萬變的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)管理的本質早已突破傳統(tǒng)管人管事的范疇。在現(xiàn)代企業(yè)管理的核心框架中,數(shù)字化轉型已經(jīng)是企業(yè)成功的必由之路。
構建三位一體的管理架構
優(yōu)秀的企業(yè)管理如同精密運轉的生態(tài)系統(tǒng),需...
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《哈佛商業(yè)評論》將企業(yè)分為良幣企業(yè)和草臺班子企業(yè),并且解析了它們兩者的不同。
什么是良幣企業(yè)和草臺班子
良幣企業(yè):是指過去二三十年,借助制度、技術、人口、市場紅利,從白手起家,變成為競爭力強、活力...
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之前一直認為管理的本質就是降本增效,也就是提高效率和效益。通過決策、計劃、組織、指導、實施和控制等過程,達到實現(xiàn)組織的目標的目的,并充分運用各種資源以實現(xiàn)獲得最大的回報。
最近在泰勒的《管理科學原理...