人力資源選、用、育、留流程體系流程圖和詳細(xì)說明 | 人力資源業(yè)務(wù)完整流程圖
創(chuàng)未來
2025-11-02
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選人模塊
- 人力資源規(guī)劃：根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略制定人力需求計劃
- 崗位分析：明確崗位職責(zé)、任職資格和要求
- 招聘需求確認(rèn)：部門提出具體招聘需求
- 招聘渠道選擇：內(nèi)部推薦、招聘網(wǎng)站、校園招聘等
- 簡歷篩選：初步匹配候選人資格
- 初試/筆試：基礎(chǔ)能力和素質(zhì)測評
- 復(fù)試/面試：專業(yè)能力和綜合素質(zhì)評估
- 背景調(diào)查：核實工作經(jīng)歷和表現(xiàn)
- 錄用審批：按權(quán)限審批錄用決定
- 發(fā)放錄用通知：正式發(fā)出錄用offer
- 入職手續(xù)辦理：簽訂合同、辦理入職
用人模塊
- 入職引導(dǎo)：新員工熟悉環(huán)境和制度
- 試用期管理：考察適應(yīng)性和能力表現(xiàn)
- 崗位職責(zé)明確：清晰界定工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)
- 績效目標(biāo)設(shè)定：制定SMART原則的績效指標(biāo)
- 績效過程跟蹤：定期檢查進(jìn)度和提供支持
- 績效考核評估：定期進(jìn)行績效評定
- 績效結(jié)果反饋：溝通評估結(jié)果和改進(jìn)方向
- 薪酬福利管理：確保薪酬公平競爭力
- 晉升調(diào)崗管理：根據(jù)表現(xiàn)和能力調(diào)整崗位
育人模塊
- 培訓(xùn)需求分析：識別員工能力差距
- 培訓(xùn)計劃制定：制定年度培訓(xùn)計劃
- 培訓(xùn)課程開發(fā)：設(shè)計針對性培訓(xùn)內(nèi)容
- 培訓(xùn)組織實施：安排培訓(xùn)時間和場地
- 培訓(xùn)效果評估：評估培訓(xùn)成果和轉(zhuǎn)化
- 職業(yè)發(fā)展規(guī)劃：幫助員工規(guī)劃職業(yè)路徑
- 導(dǎo)師制實施：安排經(jīng)驗豐富員工作為導(dǎo)師
- 輪崗學(xué)習(xí)安排：提供跨部門學(xué)習(xí)機(jī)會
留人模塊
- 員工滿意度調(diào)查：定期收集員工反饋
- 離職原因分析：深入分析離職根本原因
- 薪酬競爭力分析：對比市場薪酬水平
- 職業(yè)發(fā)展通道建設(shè)：建立多通道晉升體系
- 企業(yè)文化建設(shè)：營造積極的工作氛圍
- 員工關(guān)懷計劃：提供生活和工作支持
- 離職面談管理：深入了解離職原因
- 人才保留措施：制定針對性保留策略
