一個能服眾的成功領(lǐng)導(dǎo)的10條特質(zhì) 領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)不是鐵打的定律

創(chuàng)未來 2024-08-09 1281 0

一個領(lǐng)導(dǎo)要做到真正的服眾并不簡單，需要他從專業(yè)能力、情緒、工作安排等多方面做“到位”！

這里提到“到位”，也就是說并非一定是面面精通，但是需要面面俱到。領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)則體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)者的內(nèi)在和外在多個方面！

能服眾的領(lǐng)導(dǎo)在感召力、影響力、控制力、決斷力、前瞻力等方面需要滿足要求。

領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)10條需要做到位

1、專業(yè)能力到位

領(lǐng)導(dǎo)的第一要務(wù)是處理下屬、老板的問題，不再揪著某個具體環(huán)節(jié)不放。如果領(lǐng)導(dǎo)能熟悉這些問題，能夠分工處理這些問題，工作就容易做好了。

2、情緒穩(wěn)定到位

當(dāng)下屬提出意外問題、遇到不同事件，當(dāng)上級主管因團隊業(yè)績不達標(biāo)暴怒甚至嚴(yán)厲批評，容易引起人的情緒激動。面對這些情況領(lǐng)導(dǎo)者要有穩(wěn)定的情緒，可以引導(dǎo)下屬鎮(zhèn)定下來，或者向上級主管說明情況、表達對未來的展望和提出建議。

3、抓大放小到位

每天面對不同下屬的、同級別、上級主管的各種郵件，下屬的各種請示、上級主管的待辦，要學(xué)會抓住重點，抓住大事，抓大放小，保證每天工作的井井有條，起好領(lǐng)頭羊的作用。

4、交代任務(wù)到位

交代任務(wù)有框架邏輯、有時間節(jié)點，避免拍腦袋讓下屬干活，太多天馬行空的任務(wù)，最終會讓下屬浪費太多時間。

5、保護員工到位

有些領(lǐng)導(dǎo)就是“大好人”，其他部門和領(lǐng)導(dǎo)提的問題通通答應(yīng)，下屬工作堆成山。其他人、其他部門塞來對方不想干的活兒，作為領(lǐng)導(dǎo)必須結(jié)合實際情況判斷是否要打發(fā)回去。

6、表彰下屬到位

領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該在“老板”面前，適當(dāng)提到下屬名字，適當(dāng)夸贊下屬工作優(yōu)勢，讓下屬的名字能夠在老板那里有印象、有記憶。

7、言傳身教到位

培養(yǎng)下屬不僅僅是安排任務(wù)，也要言傳身教，通過我建議、你可以嘗試等方式引導(dǎo)下屬，讓大家對領(lǐng)導(dǎo)者的方法認(rèn)可，以及讓員工有持續(xù)的成長。

8、安撫員工到位

不管用什么方式，領(lǐng)導(dǎo)者都應(yīng)該給員工一定的安全感！即便是企業(yè)面對危機，即便是企業(yè)要求員工面對危機，領(lǐng)導(dǎo)者都應(yīng)該從公司的現(xiàn)狀、發(fā)展等方面，引導(dǎo)員工感受到公司的未來前景，感受到公司對員工的保障，感受到奮斗的價值！

9、抗壓能力到位

領(lǐng)導(dǎo)者不一定是組織的中流砥柱，但是一定是定海神針！領(lǐng)導(dǎo)者的抗壓能力一定是要比下屬要強的，不然需要誰領(lǐng)導(dǎo)誰就說不準(zhǔn)了！

10、形象維持到位

領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)格多種多樣，但是領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該有領(lǐng)導(dǎo)者的樣子，森林里的老虎就不能和貓貓狗狗整天混在一起，草原上的獅子也不能和兔子馴鹿沆瀣一氣。

領(lǐng)導(dǎo)者也需要注意打理自己，領(lǐng)導(dǎo)者如果邋里邋遢，其他人都很難適應(yīng)這個環(huán)境，畢竟學(xué)習(xí)邋里邋遢不能被提倡！