制造類企業(yè)中常提到排產(chǎn)和排班，雖然是一字之差，但是意思卻是大不相同。 首先，排產(chǎn)是指企業(yè)根據(jù)客戶需求、自身生產(chǎn)能力（包括廠房、人力、設(shè)備、物料、其它資源等），統(tǒng)籌安排生產(chǎn)計(jì)劃，監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度的過程。...

《哈佛商業(yè)評(píng)論》將企業(yè)分為良幣企業(yè)和草臺(tái)班子企業(yè)，并且解析了它們兩者的不同。 什么是良幣企業(yè)和草臺(tái)班子 良幣企業(yè)：是指過去二三十年，借助制度、技術(shù)、人口、市場(chǎng)紅利，從白手起家，變成為競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、活力...

員工在企業(yè)內(nèi)部的不同階段有不同的關(guān)懷方案，員工關(guān)懷與企業(yè)內(nèi)部人力資源招聘、員工關(guān)系、福利、培訓(xùn)等部門密不可分。 試用階段就包括增進(jìn)互識(shí)、講解工作職業(yè)、組織試用期培訓(xùn)、訪談關(guān)懷、體檢、入職和轉(zhuǎn)正賀卡、下午...

每家企業(yè)都有自己的企業(yè)組織文化，企業(yè)文化是每家企業(yè)長(zhǎng)期生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、建設(shè)、發(fā)展過程中積累總結(jié)，形成自己的管理思想、管理方式、管理理論、群體意識(shí)以及與之相匹配的員工行為。 企業(yè)組織文化制定的步驟是什么？...

一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)要做到真正的服眾并不簡(jiǎn)單，需要他從專業(yè)能力、情緒、工作安排等多方面做“到位”！ 這里提到“到位”，也就是說并非一定是面面精通，但是需要面面俱到...

要全面系統(tǒng)的了解企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)，需要認(rèn)識(shí)企業(yè)文化的概念體系、制度文化、行為文化、物質(zhì)文化，熟悉傳播企業(yè)文化、建設(shè)企業(yè)文化、變革企業(yè)文化，能夠識(shí)別和比較企業(yè)文化。 什么是企業(yè)文化呢？按照經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助...

人類在學(xué)習(xí)和生活中需要成長(zhǎng)、需要突破，需要提高自身的能力，以達(dá)到不同社會(huì)角色的要求，也就是能夠勝任某個(gè)角色。 這里通過兩個(gè)模型來展現(xiàn)如何成長(zhǎng)突破和如何勝任要求。這兩個(gè)模型分別是：成長(zhǎng)破圈模型、勝任力模型...

5S管理是企業(yè)管理的重要內(nèi)容，特別是生產(chǎn)制造、精密制造、衛(wèi)生條件要求高的企業(yè)，其中的5S包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)五個(gè)方面。6S管理則是在5S的基礎(chǔ)上增加了安全要素。 可以簡(jiǎn)單看出來，5S與6...

國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類共有20個(gè)門類，它們包括農(nóng)、林、牧、漁業(yè)；采礦業(yè)；制造業(yè)；電力、熱力、燃?xì)饧八a(chǎn)和供應(yīng)業(yè)；建筑業(yè)；批發(fā)和零售業(yè)；交通運(yùn)輸、倉儲(chǔ)和郵政業(yè)；住宿和餐飲業(yè)；信息傳輸、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)；金融...

降本增效不是粗糙的降低成本，而是要精益化的消除浪費(fèi)，通過降低真正的成本，提高效率和客戶滿意度來達(dá)到組織的要求。  ...